Финансовый директор

Кто такой финансовый директор?

Финансовый директор (финдиректор) — это руководитель, который отвечает за финансы компании, частично управляет ими и помогает собственнику (генеральному директору или совету директоров) принимать правильные управленческие решения.

В разных компаниях должностные обязанности финансового директора выглядят по-разному: где-то он занимается в том числе отчетностью, где-то — руководит другими отделами.

Что делает финансовый директор?

Финдиректор отвечает за деньги компании: сколько есть, на что тратятся, сколько налогов нужно заплатить. Занимается финансовым планированием и бюджетированием.

Управляет финансами компании, создает и поддерживает систему показателей, которая помогает менеджерам принимать решения. Взаимодействует с налоговой, банками и контролирующими органами по всем бухгалтерским вопросам.

Что контролирует финансовый директор?

Финансовый директор (CFO)-это должностное лицо компании, которое несет основную ответственность за управление финансами компании, включая финансовое планирование, управление финансовыми рисками, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность. В некоторых секторах финансовый директор также отвечает за анализ данных.

Обязанности финансового директора

В обязанности финансового директора (заместителя директора по финансам) (введено Постановлением Минтруда России от 12.11.2003 N 75) входит:

• Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры.
• Осуществляет анализ и оценку финансовых рисковФинансовый риск Это риск, связанный с вероятностью потерь финансовых ресурсов (денежных средств). Финансовые риски возникли одновременно с появлением денежного обращения и с возникновением различного рода денежны..., разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.
• Возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссииЭмитент  — это организация, которая осуществляет деятельность по выпуску ценных бумаг (эмиссия), денежных знаков или иных финансовых активов с целью привлечения дополнительного капитала. Эмитентом может быть - юридич... ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала.
• Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов.
• Руководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением.
• Участвует в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения.
• Осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.
• Принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.
• Организует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации.
• Обеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям.
• Организует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством.
• Руководит деятельностью финансовых подразделений организации, организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам организации по финансовым вопросам.

7 главных задач финдиректора

Что делает финансовый директор? Если коротко, то он берет на себя управление финансами бизнеса. Формулировка действительно короткая, только вот непонятно ничего

1. Выстраивает архитектуру управленческого учета. Вместо бесконечного внедрения таблички за табличкой, финдиректор сначала планирует построение учета. Грубо говоря, он может прийти к вам, показать лист бумаги и сказать: «Будет вот так!» А на бумажке список отчетов, зачем они нужны и когда будут внедрены. А спустя время все запланированное реально внедрено.
2. Предоставляет отчеты до 5 числа каждого месяца. Классный финдиректор делает так, чтобы вопрос «Так, а когда отчеты-то будут» не то что не задавался — даже не возникал на подкорке. Месяц закончился, до пяти дней на сбор цифр — и у собственника есть четкие ответы на вопросы: сколько мы заработали, как движемся по бюджету, сколько денег на счетах, сколько могу вывести себе.
3. Анализирует показатели, чтобы держать под контролем расходы и эффективность бизнеса, искать позитивные и негативные закономерности и предлагать собственнику точки роста прибыли.
4. Фокусирует руководителя и команду. В течение года финдиректор одергивает всех от лишних трат и инвестиций, напоминает про целевые показатели, отметает «идеи на миллион» — короче, всех бесит. А в конце года все радуются выполненным планам по выручке, прибыли и эффективности.
5. Рассчитывает идеи. И снова: у предпринимателя возникла идея, он готов прямо сегодня вкладываться в нее временем и деньгами, потому что «ну стопудово же сработает!». А финдиректор идет составлять финмодель, считать целевые показатели, сроки окупаемости. Обычно оказывается, что идея действительно стопудовая — стопудово убыточная. Без финдиректора это выяснится уже пост-фактум, а с финдиректором — заранее.
6. Составляет и контролирует бюджеты. Финансовый директор планирует выручку и расходы компании, тем самым детализируя ее путь к цели по чистой прибыли. Это нужно, чтобы цели не появлялись с бухты-барахты, а были обоснованными. Далее финдиректор следит за тем, чтобы бюджетБюджет - это оценка доходов и расходов за определенный будущий период времени, который обычно составляется и пересматривается на периодической основе. Бюджеты могут составляться для человека, группы людей, бизнеса... подробнее выполнялся. Это касается как годовых бюджетов по компании в целом, так и краткосрочных бюджетов по отдельным проектам.
7. Делает финансы простыми. Ненормально, когда финдиректор ходит напыщенный, кидается сложными аббревиатурами и хмыкает, когда кто-то что-то не понял. Крутой финдиректор делает так, чтобы все сначала поняли финансы, а потом полюбили их.

Что должен знать финдиректор?

Финансовый директор должен знать:

• законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации;
• нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управления финансами;
• основы гражданского права; финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство;
• кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления;
• профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развития;
• методы анализа и оценки эффективности финансовой деятельности организации, анализа финансовых рынков, расчета и минимизации финансовых рисков;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• организацию финансовой работы, бюджетирование;
• методы и порядок планирования финансовых показателей;
• порядок: финансирования из средств государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, распределения финансовых ресурсов, начисления налогов, проведения аудиторских проверок;
• бухгалтерский, налоговый, статистический и управленческий учет;
• основы технологии производства; экономикуЧто это простыми словами? Экономика - это наука, изучающая производство, распределение и потребление материальных благ и услуг. Эта наука помогает понять, как общество использует ресурсы для удовлетворения своих потре..., организацию производства, труда и управления; современные справочные и информационные системы в сфере бухгалтерского учета и управления финансами;
• правила хранения финансовых документов и защиты информации;
• передовой отечественный и зарубежный опыт организации бухгалтерского учета и управления финансами;
• законодательство о труде;
• правила по охране труда.

Какое должно быть образование у финансового директора?

Согласно «Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) (ред. от 27.03.2018) у финдиректора должно быть:

• Высшее профессиональное (экономическое) образование,
• стаж финансово-бухгалтерской работы,
• стаж на руководящих должностях не менее 5 лет.

Кто в подчинении у финансового директора?

Финансовый директор относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. Подчиняется непосредственно генеральному директору.

Финансовому директору подчиняются:

• главный бухгалтер,
• руководители и специалисты бухгалтерии,
• руководители и специалисты финансового отдела.

На время отсутствия финансового директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по компании.

Чем отличается финансовый директор от коммерческого директора?

Финансовый директор это фактически главный бухгалтер, который отвечает за своевременную отчетность перед государственными органами, прохождение платежей и выплату зарплаты. А вот коммерческий директор отвечает за заключение коммерческих договоров с партнерами и своевременное и качественное их выполнение.

Чем отличается главный бухгалтер от финансового директора?

Ключевые различия. Главный бухгалтер находится на уровень ниже, чем заместитель директора по финансам. Последний вправе распоряжаться активами компании, направлять их на те или другие цели. Главбух же следит, чтобы операции осуществлялись строго с соблюдением законодательных норм. Финдиректор ведёт мониторинг и внутренней, и внешней инфраструктуры, главбух – только внутренней.

Обучение Экономист-финансист

1. Профессия Экономист-финансист. Освоите экономическую теорию, разберётесь в финансовом моделировании и анализе. Изучите 3 вида отчётности и научитесь визуализировать показатели компании. Сможете начать карьеру в сфере финансов.
2. Профессия Финансовый менеджер.Научитесь анализировать финансовое состояние бизнеса и оценивать инвестпроекты. Поймёте, как приумножить прибыль компании. Освоите высокооплачиваемую профессию и сможете претендовать на повышение.